Konzentration auf Kernkompetenzen durch Outsourcing
Interne Unternehmensprozesse werden ständig optimisiert und verbessert. Auf diese Weise können Firmen speziell für ihre Branche und Ihr Geschäft die passenden Lösungen finden. Es werden fortschrittlicheTechnologien, modernes Equipment und neue Maschinen eingesetzt, die häufig kostspielig sind und nicht immer die erwarteten Ergebnisse bringen. Die Einsparung am Personal ist ebenfalls selten die richtige Variante für eine profitable Optimierung der Prozesse und effektiver Kostenersparnisse. Rationale Lösungen stellen dafür Partnerschaften dar. So ist beispielsweise das Outsourcing eine Art von Zusammenarbeit, die dem Unternehmen die Möglichkeit einräumt, sich auf seine Kernaufgaben zu konzentrieren. Der Grund für Outsourcing verlagert sich generell zunehmend von einer reinen Kostenorientierung zu einer Qualitäts-, Wachstums- und Innovationsorientierung.
Dank dem Outsourcing haben Unternehmen den Zugang zu einem großen Ressourcen-Pool.
Vorteile des Outsourcings in Automobilindustrie
Insbesondere in der Automobilbranche werden viele Prozesse ausgelagert. Die Automobilindustrie ist eine führende Branche in Deutschland, zu der einige der weltgrößten Unternehmen zählen. Um die hohen Standards des deutschen Automobilbaus zu halten, sollten einige Abläufe, die weniger mit dem Hauptgeschäft zu tun haben, Experten überlassen werden. Das ist in der Branche bereits auf fast allen Stufen der Supply Chain zu beobachten. Eine verbreitete Art der Auslagerung über viele Branchen hinweg ist das IT-Outsourcing. Speziell in der Automobilindustrie werden heute außer der IT, auch Engineering Services ausgelagert . Der Fremdvergabeanteil in Bereichen wie Antrieb und Elektronik wächst ebenfalls ständig. Motor dieser Entwicklung ist in diesem Falle der Zwang, Kosten zu senken. Die Player der Automobilbranche erwägen alle pro und kontra des Outservicings, machen Wirtschaftlichkeitsanalysen und treffen die wichtige Entscheidung „make or buy“. Auf diese Weise werden die Geschäftsprozesse rationalisiert und hohe Investitionen können vermieden werden. Zu weiteren Vorteilen des Outsourcings in der Automobilindustrie zählen Flexibilität, Zugang zu externem Wissen sowie die Vermeidung der notwendigen Kompetenzen, die nicht zum automobilen Kerngeschäft gehören. Diese sind die wesentlichen Treiber für die „buy“ Entscheidung.
Einer der renommiertesten Automobilhersteller in Deutschland führt konsequent die Externvergabe seiner Prozesse ein und profitiert maßgeblich davon.
Auslagerung der Logistik
Das Auslagern der Logistikprozesse in der Wirtschaft ist sehr sinnvoll, da die Kosten für Transport, Lager, Umschlag und modernes Equipment enorm sind. In Abhängigkeit von der Unternehmensgröße werden entweder lediglich kleine Transporte, Lagerung, Verpackung oder die umfangreichen Logistik-Projekte extern vergeben. Der aktuelle Trend auf Unternehmensebene ist die Vergabe komplexer logistischer Leistungsbündel an einen externen Dienstleister. Dies bedeutet die Reduktion der eingebundenen Logistik-Dienstleister und Kooperation mit einem, der das komplette Paket der Service anbietet. Er ist meistens gut mit den Produkten des Unternehmens vertraut und kann den Anforderungen jeweiliger Kunden gerecht werden. Eine derartige Entwicklung des Logistik-Outsourcings hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen. Auf Grund der Zuverlässigkeit und das Vertrauens in einem bestimmten Partner, lassen Autokonzerne, sowie als auch viele Industrie-Unternehmen seine logistischen Aufgaben outsourcen. Die Ziele dafür sind Steigerung der Flexibilität, Senkung der Logistikkosten, Verringerung der Prozesskomplexität und natürlich Fokussierung auf Kernaufgaben. An dieser Stelle ist der berühmte Spruch von einem Wirtschaftsdenker angebracht „Do what you can do best – outsource the rest“.